通常来说，“新”是相对于“旧”而言，那么，新消费生态是相对于之前的、传统的消费生态而言。
互联网+大时代，行业革新无处不在。以互联网为媒介，整合传统商业类型，链接各种商业渠道，聚集全行业配套服务，采用全新的组织架构模式，让信息、需求和资源更流通更对称，从而形成高创新、高价值的新组织模式和新消费生态。
那么，在互联网模式下，可能呈现什么样的新消费生态呢？
互联网的最大的特性是连接，而连接的核心是人。在互联网模式下，共融，共享，更精细、更贴近的组织和服务越来越成为时代的主题。
一、利为玉帛
自古以来，生意就是买卖，是客户与商家达成的交易。而普天之下，熙熙攘攘，皆为利来利往。人来人往处，核心纽带还是“利”。利益是思想和行为的根本动力。
在传统经济中，买卖在需求上是统一体，在利益上是矛盾体。所以自古以来，商家与消费者之间永远是一对矛盾统一体，虽然谁也离不开谁，但矛盾与纠纷也从未断过。
互联网的发展，特别是分享经济的发展，为商业焕发了生机，创造了更多的可能性。人与人，人与商业，在“利益”上有了更多共融共享的可能。消费者参与商业的方式方法，除了成为商业经营者之外，有了更多的选择。“买卖”在利益上，开始由矛盾慢慢变得融合。
在这一点上，其实很多平台上，已经出现或者开始尝试。如淘宝客，京东客，达人、以及针对商品的“分享有赏”。这样的利益关系，是消费者与商家的融合。
e分钱，始于人的利益连接，终于人的精细服务。在这个平台上，消费者、商家共享共融，除了需求上的统一，更有在利益上的融合，即化利为玉帛，为更和谐、更高效的消费生态而努力。
二、共融共享，共同创造
分享与平台的相似之处，都是连接。分享的意义，在于通过连接，让闲置与需求匹配，从而让价值最大化。而平台的意义，在于通过连接，让需求更透明化，让闲置更透明化，从而更容易地互相匹配。以此看来，平台是分享的工具。
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把未知聚集到一起，变成已知，需要非常好的内核驱动。这就是为什么平台需要有新的模式，来驱动平台效应。e分钱采用了连接人的利益这样的模式为内核驱动。消费者和商家注册使用e分钱并进行分享推荐新用户，便可以成为平台股东。平台上每产生一单交易，平台会抽取一定比例作为平台佣金，佣金经过二次分配，约80%将到达相关的平台股东手中，20%左右到达平台。
成为e分钱平台股东没有门槛，也不需要投入，只有自用和分享两个要素。所以平台股东有一个公开公平的晋升机制，推荐平台用户的多少，晋升到什么股东级别，决定了能共享多少平台收益。
e分钱平台股东这种全新的利润分配模式，与普通的消费分享收益有不同之处。比如某打车平台，平台把优惠补贴给司机，给消费者，这些都是阶段性或者一次性的，这段有，下段没有；这次有，下次没有。这些补贴取决于平台策略。但是e分钱不同。用户一旦成为e分钱的平台股东，共享平台收益是永续的。从用户的角度来看，如果分享了10人，成为e分钱平台股东，那么，这10个人在平台的交易，他都能与平台共享这个交易收益。
e分钱的平台股东除了共享平台收益，也必须担当平台责任。什么责任呢？就是营造更好的平台生态。分享传递更好的商家，更好的服务；聚集更多样的需求信息和闲置资源信息，让分享价值最大化。让一切的意识形态，从基层数据开始建立；让一切的创变，从基层数据开始收集。
三、以人为本，不变应万变
e分钱之新，在于打破传统O2O利润分配格局，推出全新的利润分配模式。并在这个模式上，构建更和谐、更高效的新消费生态。
e分钱新消费生态之路，想法很大，要做的还很多。e分钱的团队，都是深耕一线的普通人，以普通人之心，扎实做好人的连接，连接好人的服务，以此不变应互联网之万变。返回搜狐，查看更多