七彩云南，彩云之滇，新东方人力资源大家庭齐聚，共同感受一家百年企业的格局与情怀。

8月25日，bet365直播人力资源条线的小伙伴们来到中国百年企业——云南白药集团总部，进行学习和交流。虽然身处不同的行业，但企业发展和人力资源管理却有着共通之处，向优秀的企业学习，了解其企业文化、制度、管理方式，不仅能够开拓视野，更有利于未来我们将获得的经验和知识应用到自身的工作中。

云南白药集团总部园区

园区以白药创始人命名的焕章湖

人与自然和谐共处

云南白药的LOGO是一朵宝相花

山美水美人更美

云南白药工作人员为我们详细介绍参观的流程及注意要点

参观气雾剂生产线：全球领先技术

始创于1902年的云南白药，由云南名医曲焕章创制，有着国家级保密处方等多项国家级专利保护。作为百年老品牌，云南白药一方面有着对品质和品牌的坚守，另一方面也有着国际化视野和不断变革发展的动力。

进入云南白药总部园区的第一站，便是参观其喷雾灌装流水线工厂。由国外引进的全自动化生产线，整个生产线上只有少量的操作人员在每个节点进行设备操作和物料加工等工作。全球领先的技术和标准化的生产线，见证了云南白药对品质的严格把控。

博物馆里的故事：白药的前世今生

探访之旅的第二站，来到了云南白药博物馆，了解其历史发展过程。自1902年问世，云南白药经历了北伐、抗战、解放战争等关系中国命运的重大历史事件，并在其中发挥了极大的作用。博物馆中，一件件展品为我们呈现出了一个百年老品牌在中国近现代风云变化中的历史演变。

云南白药博物馆

云南白药博物馆展品

战争时期，白药由于珍稀的配方所以价格十分昂贵，折合成现在的人民币也得卖到五六千块，但创始人曲焕章先生依然无偿捐赠了许多白药，给到当时受战争摧残的百姓们，治疗了许多人的伤痛，拯救了无数人的生命。

一家百年企业的企业文化，最重要的内容之一是树立正确的价值观，白药从创始人伊始，便为品牌注入了爱国济民的精神与社会责任的情怀，也许这便是白药历时百年，仍经久不衰并享誉全国的原因吧！

云南白药博物馆的道路

由各种中草药图鉴铺设出的博物馆道路，与云南白药不断从自然的馈赠中汲取精髓，并把这精髓服务于社会，贡献于人类的企业文化与精神相呼应。

百年品牌的新篇章：云南白药人力资源实践分享

参观完云南白药的生产线和博物馆后，我们来到了总部的报告厅，聆听由云南白药人力资源中心总经理顾明老师带来的《战略转型下的人力资源管理变革》主题分享。

顾明老师带来精彩的人力资源主题分享

bet365直播副总裁兼人力资源部总监张如国老师感谢顾明老师的精彩分享

顾明老师指出，云南白药这些年来取得的发展和成就，很大程度源于其不断地进行战略转型、与时俱进，将老品牌融入现代生活的实践。

2005年，云南白药提出了“稳中央，突两翼”的战略部署，即以云南白药的散剂为根本，并通过材料科学（创口贴、贴膏等）和健康产品（保健品、日化产品等）作为两个起飞的增长极，促进新产品的不断推出和外部市场的不断开拓。之后，随着“新白药，大健康”的新战略的提出，百年品牌云南白药在新时代继续起航。

随着云南白药企业不断发展壮大，内部组织架构从最开始的分公司制到准事业部制，再到现在的事业部，人力资源管理则更向着以业务为核心，扁平化、效率化的方向不断发展和完善。具体实践包括：紧密围绕业务的人力资源三支柱模式，业务部门可以根据人力资源提供的服务是否真正支持到业务进行打分和点赞、快速高效的人力资源线上管理系统等等。

此外，顾明老师还跟我们分享了云南白药人力资源工作的亮点，包括实战案例教学培训，打破传统国企的行政级别管理，引入市场化竞争机制等等。人才、团队的因素，也许是云南白药不断发展的另一个秘方。

现场互动的环节，顾明老师还针对新东方人提出的云南白药的组织架构设置、人力资源分工，以及如何对管理者进行持续激励等问题进行了解答。

现场正在认真聆听分享的新东方人

人力资源分享环节结束后，小伙伴们前往云南白药总部的水上餐厅就餐，并合影留念，由此结束此次的云南白药总部参观之旅。云南白药无疑是一家令人敬佩的企业，经过了百年的发展，其产品由单一的散剂派生出了三百多种新产品，功能从单纯的止血疗伤延伸到了健康护理方方面面，成绩斐然的背后，是一个百年品牌脱胎换骨的历程，这和企业多年积累下来的文化和精神，以及包括创始人在内的一代又一代员工的奋斗与坚持是息息相关的。最后，愿我们的新东方也能够基业长青，先定一个小目标，比方说先成为一家百年企业吧！

bet365直播副总裁兼人力资源总监张如国老师与云南白药CHO余娟老师合影

新东方集团人力资源条线的老师们合影留念